在賽迪裝備，有這樣一對黨員夫妻，十年如一日的專注于各自的設(shè)計與制造專業(yè)，在事業(yè)中踐行著初心和使命。生活中他們是家人、是朋友，是孩子心中的榜樣，工作中他們是搭檔、是幫手，是同事心中的標桿。他們就是廖靖、段昌敏夫婦，均入職賽迪裝備十余年之久，今年雙雙被評為賽迪裝備2020年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，廖靖還獲得賽迪集團2020年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽。

帶頭學習，共同進步

今年是建黨一百周年，全國掀起了黨史學習教育熱潮，夫妻二人在今年賽迪集團舉辦的“黨旗映初心 啟航新征程”黨史知識競賽中，與同事組成的賽迪裝備代表隊挺進決賽，獲得了第四名的好成績。取得這樣的成績離不開業(yè)余時間學習的積累，生活中為豐富學習方式并取得實效，他們帶領(lǐng)孩子一同學習黨史，相互監(jiān)督、共同學習，通過摘抄理論文獻、朗讀歷史故事、講解先鋒事跡、參觀紅色基地等方式，傳承了紅色基因，營造了“活到老，學到老”的家庭學習氛圍。夫妻倆說：“理論學習是一名黨員一輩子的事，堅持下來必將一生受益。”所以，他們不斷完善自身知識結(jié)構(gòu)，每天堅持“學習強國”打卡學習，如今，學習強國積分均位列公司分組前五名。

甘做設(shè)計與制造深度融合的“助推器”

自2017年賽迪裝備提出產(chǎn)品化戰(zhàn)略要求以來，負責連鑄板塊設(shè)備的設(shè)計、工藝工作的段昌敏與負責總裝集成工作的廖靖，時刻在思考如何將設(shè)計與制造深度融合，提升核心產(chǎn)品競爭力，并從在手項目現(xiàn)有的裝配制造工藝角度出發(fā)，進行優(yōu)化，用實際行動助推賽迪裝備產(chǎn)品化戰(zhàn)略落地。

在河北新金連鑄項目扇形段的制造過程中，二人協(xié)同相關(guān)項目人員，設(shè)計制作了扇形段專用對中臺，代替了上大型機床檢測的方式進行對弧，并針對后續(xù)扇形段的制造，編制了扇形段標準化流水線裝配模式，使裝配效率提高了60%以上。

關(guān)丹連鑄項目的出口設(shè)備涉及到國際標準要求，如有質(zhì)量問題，將對公司造成巨大的損失。為提高出口產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量風險，在鋼水罐回轉(zhuǎn)臺裝配過程中，二人所在的項目團隊通過設(shè)計工藝的改進和要求，采用“真軸”代替工裝軸方案，配合制造過程中的裝配控制，實現(xiàn)“全真軸”模式裝配，節(jié)約了工裝軸制造成本，降低了產(chǎn)品質(zhì)量風險，并最終形成固定的裝配工藝沿用至今。

在設(shè)計與制造融合問題的探討中，夫妻二人沒少“爭吵”，但當最終問題得到有效解決時，留在二人心底的卻是“踐行使命”所帶來的喜悅。

（右一為廖靖）

相互扶持，共求突破

想方設(shè)法對客戶履約是賽迪裝備的生產(chǎn)準則之一，為了保證項目工期，廖靖作為總裝車間主任可謂“壓力山大”。既要竭盡全力完成每月產(chǎn)出指標，還要想方設(shè)法解決生產(chǎn)過程中以及前端工序可能遺留的不確定因素問題，確保“裝配工序后墻不倒”。對此，廖靖每月提前精心統(tǒng)籌人力組織調(diào)配，梳理各項目的重點難點，力求將有效的資源盡可能“用到刀刃上”。廖靖積極響應(yīng)公司“在生產(chǎn)制造上深入挖潛”的號召，帶領(lǐng)總裝車間全體人員探究新的裝配方式，不斷挖掘提升產(chǎn)出的潛力。 建立了月裝配完成量可突破90臺的短應(yīng)力線軋機專用標準化流水裝配生產(chǎn)線；完成了公司首臺套綠色低耗高效模塊軋機的生產(chǎn)制造；今年3~5月，連續(xù)三月實現(xiàn)了單月產(chǎn)值均突破往年同期歷史記錄……在他的帶領(lǐng)下，總裝車間員工精神飽滿，干勁十足，形成了“敢打仗、打硬仗”的優(yōu)良工作作風。

同是機械制造及其自動化專業(yè)畢業(yè)，讓夫妻二人在工作上有了更多的話題，也有了更多的理解。廖靖的工作少不了常常加班加點，這背后離不開段昌敏的默默支持。她始終以大局為重，從公司利益出發(fā)，工作之余竭盡全力做好“后勤保障”，照顧好家庭，有時一同加班加點，協(xié)同搭檔解決生產(chǎn)難題。

就是這樣一對把公司當成第二個家，將事業(yè)融進骨子里的黨員夫妻，用不變的初心，在平凡的崗位上譜寫了一篇愛崗敬業(yè)的黨員贊歌。本次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰，夫妻二人說：“我將一生聽黨話，我愿一生跟黨走。”

綜合管理部  肖婷  文/圖